干洗店创业计划
要想开好一家洗衣店首先要把为顾客“服务”放在第一位,能让顾客满意才能更好地生存和发展,才能赚钱。面对激烈的竞争,顾客越来越分散,利润越来越薄,对于一个刚刚开张的干洗店,怎样才能在洗染业分到一块蛋糕,生存下去并且发展呢? 首先你要了解一些关于干洗、水洗的有关知识,再掌握一些基本的服装洗涤技术。到当地已经营业多年的干洗店走走,摸摸洗衣价格情况,知已知彼才能百战百胜。这是要开干洗店最基本的要求。 其次是要熟练掌握洗涤技术和熨烫技术。洗涤技术包括干洗、水洗和洗前去渍处理,这些最好找一个工作比较仔细或用心的有经验的师傅来做。这是你能否开好干洗店的主要环节; 三是熨烫的水平是给顾客的第一感观认识,所以说熨烫师傅也是一个很主要的角色。 四是前台收衣服的人是决定你洗衣店经营好坏的第一环节。前台服务是传送给顾客的第一感觉,热情规范的服务工作还要加上专业知识才能留下第一次光临你店的顾客,最后把简单的满意服务提升为超值服务,这样才能留住你的“钱源”。另外作为店主,对现在的服装面料越来越多,新品层出不穷,加上款式变化多样,有同类面料相拼的,有不同面料相拼的,更有不同面料、不同颜色组合的变化,要不断学习。只要方面面都做到,才能把你这个洗衣店开好。  
默音
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城乡地区的设备的投资大概是3-8W热闹繁华地段就是10-20W不等,看你选择的设备齐全度,另外现在的洗鞋奢侈品还是很不错的,以后分析均不含房费,当然利润的话都是80%,房费与我们的收衣价格成正比,水电也是成正比这是我听我朋友的一个分析,他说他就是因为这个利润比开的他的卡莱尔洗衣店。仅供参考。
雷亦玉
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想开干洗店,干洗店成本要多少? 要开一个店子,先不要想着可以赚多少钱,要先预备可以亏多长时间。理由如下: (1)干洗有淡旺季之分,旺季经营地好可以赚很多,淡季生意不好可能会亏很多,一般要准备好可以开二、三个店子的钱来开一家店铺,多出来的钱用于流动支出和维持; (2)计算好店铺的店租、工商费用、人工工资、日常耗材、水电费等等经常性费用; 洗店有2种高端型 中小型,要根据适合自己定位制定干洗设备,比如高端型建议全封闭的四氯乙烯价格在6-15万之间,优点洗净度比较高,确定容易腐蚀衣服,味道比较大,比如塑料件需要提前取出。中小型般石油干洗机价格在1万-5万多,优点环保无味,确定洗净度一般,有些污渍需要处理,不过现在不管高端还是中小型干洗店大部分的衣服都是水洗完成,因为干洗成本相对较高,不能完全洗净衣服,现在的面料总内也很多再好的干洗设备也无法完成,举个列子冬天的羽绒服只能水洗,还有被套车垫,等,然水洗就不同基本什么衣服都能水洗,怎样做到水洗不变形,不褪色,那就需要专业的技术,很好的洗涤原料,不同于家庭洗涤液,人在的回答你,我就是做干洗店的,我开的属于中型干洗店面积40平方左右,我选择的是南京【澳洁】,当时最看好的就是他们的技术,洗涤原料之前考察时就早有耳闻了,果然确实不一样,设备我配的是基础的干洗机,后来开业有配了水洗烘一体机,当时干洗机熨烫烫台价格是一万多,我说句话估计有人拍砖了,同行,我的干洗机基本就是摆设了,水洗机用的倒是挺多的,现在我一年净利润在十五万左右,我对现状比较满足了,和我当初的预想一样。
Eric
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你好,如果真的准备好要创业了,希望你能够长期坚持下去哦, 还是说正题吧,水果店创业, 正式开店之前,你需要确定好很多基本的东西呢, 比方说店铺的选址、人流量、人群定位、消费水平、 水果供应商等等都需要准备好的,创业可不是一时兴趣的呢, 平时的节日可以搞一些活动进行宣传哦,像是策划方案如果自己弄不了, 视界商学院可以帮助你搞定呢,祝你成功! 希望可以帮助你, 望采纳!
Edward
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不懂~~学习中~!~其实你写的不错` 我觉得最重要的就是服务.卫生.味道!
屈芙蓉
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大学生创业开干洗店是可以的,不过需要做好市场调查,更需要认真对待。
赫愚志
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成本:以清洗一件普通外套为例,洗衣店收费20元左右,然而他的实际成本却只有1元2元钱; 市场:随着近年来干洗行业的市场需求不断上升,干洗服务逐渐成为日常消费不可分割的一部分,呈现供不应求的态势。 综上,干洗店的利润还是比较高的。
小秋
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据前瞻产业研究院《2016-2021年中国干洗行业市场需求与投资规划分析报告》显示,近年来,我国的洗涤连锁企业有了很大的发展,无论国外洗衣品牌的进入,还是国内洗涤企业的崛起,无不以连锁加盟的方式达到快速扩张的目的。连锁加盟毫无疑 问将成为我国洗涤业发展的一个亮点。洗衣连锁店在九十年代中后期,以每年1000家左右的增幅发展。据不完全统计,全国连锁加盟店从1998年的2600 家,增加2003年约5800家。单体洗衣店和连锁加盟店增幅比重也有明显变化,前者从1998年的85.6%降为2003年的55.4%,而连锁加盟店 则从14.4%上升为44.6%。当然,并不是所有的连锁加盟店都可以成功的。连锁加盟店在成立之初的成活率并不高,据估计,1999—2003年我国小 型连锁加盟店(考验期为500天以内)的经营成活率约为85.9%以上。这表明中、高档洗衣店经营时间越长成活率则越高。现阶段,我国的洗衣连锁经营整体 水平还处在初级阶段,我们在看到发展的同时,也要看到低水平的连锁经营给我国洗涤业发展带来的问题,即大型连锁店为:投资过大、利润低、回报期长;而小型 连锁店则为产品档次低,经营理念缺乏创意,加盟总部后续服务力度不够。但不可否认的是,洗衣连锁店仍将是今后洗衣业发展的必然方向,从洗衣连锁经营企业只 要经营两年以上就相对比较稳定来看,连锁总部就切实加强对加盟店,特别是新加盟店的培育工作,做到加盟一个,培育一个,成长一个,这样才有利于我国洗衣加 盟连锁的成长。此外,连锁企业之间还要相互探讨、分析、交流经验,发现问题及时改进、解决,尽可能把其内部存在的问题扼杀于萌芽状态,避免其扩大化,给企 业带来负面影响。   干洗店的利润率极高,甚至平均毛利率高达80%以上!!!这对比于零售业的15%,餐饮业的30%,不知好了多少倍!举个例子,一件衣服收费5—20 元,而物料成本不超过1元钱,人工成本极低——多洗一件衣服人工成本不变,物料成本增加很少,可是收费却可以增加5—20元呢!请问哪个行业有这么高的利 润率?   开一家专业干洗店,如果走对了路,投资收回非常的快速,完全可以在一年内收回全部投资,这在别的行业根本无法想象。相对于别的行业,干 洗店更具有明显的顾客忠诚度,试想,没有哪个食客会在同一家饭馆天天吃、连续吃上几个月,可是同一家干洗店的会员,却会在您的干洗店连续消费许多年,所以 说干洗店一旦“大起”,就不容易“大落”。
阎鞯
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一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 我决定进军服装行业了,其理由如下: 1、衣食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。 我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。 店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍) 群体目标 国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。 1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。 2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。 该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。 3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了 从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。 商品定品 由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。 ★二、店面的选址(一起考虑)NO.1 虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面: 1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。 2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
云雨
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啥意思? 要帮着写花店的创业计划书吗? 这恐怕是个作业吧?如果这样的话,建议你还是自己写,可以在网上找找相关的资料:如何写创业计划书,鲜花销售行业相关资料。 学习期间不认真对待自己的作业,将来工作中会受到惩罚的。
海蓝色
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